Executive Coaching

CRESSENS aide à développer les hommes et leurs projets dans les phases clés de transition professionnelle

 Coaching de carrière : pour anticiper et gérer les changements clés de sa carrière de dirigeant, retour d’expatriation, réorganisation, deuxième partie de carrière…

.Coaching de dirigeant : pour des nouveaux périmètres confiés, une entrée dans un COMEX ou CODIR, un accompagnement du dirigeant de PME dans des phases de changement…

Coaching de transition : pour définir et mettre en place un nouveau projet professionnel qui implique un questionnement en profondeur.

En alliant croissance et sens, nous permettons aux dirigeants d’effectuer les changements nécessaire pour réussir des phases clés de transition professionnelle.

 

 

Pour développer les hommes, nous utilisons notamment, selon les objectifs 

  • le coaching, avec 3 phases
    •  une phase de cadrage,
    • une phase de travail,
    • une phase de bouclage.

 

 

  • la méthode appréciative ROC®, pour partir sur ses forces
    • trouver les actions qui consomment le moins d’énergie et où je réussis naturellement,
    • établir ses zones de confort, d’inconfort pour être au meilleur de soi-même.
  • les outils DISC et WPMOT, pour agir sur sa posture et sa communication
    • DISC pour identifier ses types de comportements,
    • WPMOT pour cerner ses motivations profondes .
  • Un travail sur le sens, pour aligner ses motivations profondes et son action
    • définir sa vision,
    • établir sa mission. 

Avec une bonne connaissance de son « ROC » personnel et une vision, en confiance et bien ancré dans le réel, l’homme peut se remettre en question et évoluer.

Conscient de ses comportements et des moteurs de ses comportements, il peut mieux communiquer, faire évoluer les équipes et les organisations.

Les séances durent de 1 à 2 heures et sont fixées d’un commun accord.

Elles ont lieu en présentiel selon localisation géographique ou par Skype (ou équivalent).