Accompagner le repreneur

CRESSENS accompagne les repreneurs d’entreprise 

La phase de reprise de l’entreprise est souvent une étape importante pour le succès de la transmission 

Les enjeux sont de

Reprendre sereinement une entreprise que l’on ne connait pas

  Assurer la prise en main en douceur des équipes et clients et fixer un nouvel avenir

  Nous intervenons sous forme de :

 Assessment des besoins éventuels d’accompagnement du repreneur pour réussir sa transmission, sous forme d’entretien et avec en support des questionnaires et tests. Nous travaillions sur :

  • les atouts et freins du repreneur à une bonne reprise
  • sa vision et son ressenti de la transmission

   Coaching du repreneur, ajusté selon les besoins exprimés lors de l’assessment. Les points suivant peuvent être abordés.

  • Reprendre sereinement l’entreprise 
    • travailler sa posture et communication vis à vis de son successeur, de ses équipes, de ses clients,
    • gérer le stress, car la période et le contexte sont en général source d’un stress différent de celui connu comme salarié,
    • appréhender les éléments clés de son prédécesseur et des équipes,
    • prévenir les blocages ou incompréhensions éventuelles,
  • Bâtir un nouveau projet d’entreprise
    • prendre du recul,
    • revenir aux fondamentaux de la personne et de son contexte personnel,
    • imaginer de nouveaux possibles,
    • établir sa stratégie…